2005年10月31日
2005年10月30日
2005年10月29日
2005年10月29日
この週末!
この週末は、期待してます。本日は1時頃から、わんだfullの取材、撮影。
明日はオープン前に屋上貸し切りの撮影。
1時から、いずみ動物病院様の愛犬健康相談。
愛犬健康相談は費用はかかりません。
お気軽にご相談ください。
2005年10月28日
2005年10月27日
昨日、本日
2005年10月26日
新メニュー
2005年10月25日
「来年は戌年」
2005年10月24日
最長滞在記録
本日、最長滞在記録が更新されました。5時間15分。
それだけの長い時間を楽しんでいただける。
ありがたい事です。
しかも平日月曜日、店内が混む訳でも
駐車場がいっぱいになる訳でもありません。
屋上ドッグランでゆっくりと遊んだ後、3階カフェでお茶と軽いお食事
再度屋上ドッグランで遊んでもらいました。
これがディズニーランドであれば、コンテンツはミッキーマウスだったり
パレードだったりします。
うちの場合は一番のコンテンツはご自身の愛犬であって、
次にお友達同士のおしゃべりだったりします。
スタジオドッグランの役割は
その為の
よりよい時間と空間を提供する事であろうと考えています。
写真と本日来店のお客様とは関係有りません。
2005年10月23日
本日のバージョンアップ
2005年10月21日
今回のバージョンアップ
2005年10月20日
お客の支払うコスト
写真は3階屋内ドッグランの一角。右から順番に流し台(シンク)掃除道具、ウンチ用ゴミ箱、消臭スプレー
ちり紙のかご。
清潔を維持する道具立てには気を使っています。
ここから本題、
本日、初めて電車をご利用のお客様が来ました。
しかも10キロ以上ある中型犬(コーギー)を連れて!
名鉄、本星崎駅より徒歩。
思ったより近かったと言われていましたが、恐縮です。
大変有り難く、感激していまいました。
ある先生の受け売りですが、お客様の払うコストは
なにも頂くお金ばかりではない。
お店に来るまでの時間や交通費もその商品を得るためのコストだと。
多くのコストを払ってうちを利用していただいた事、
感謝しています。
2005年10月19日
技を繰り出す
10月1日をもって、ハードウエアについては一応の完成を見せたスタジオドッグラン。
ソフトウエアについては、まだまだ素晴らしいものに
仕上げていきたいと思っています。
スタジオドッグランを舞台に次々に技を繰り出していきたいですね。
オープン直後のスタジオ撮影のキャンペーンはは終わり、
今、いずみ動物病院様にお世話になりまして2週間に一度のペースでの
「獣医師の愛犬健康相談」は好評を博しています。
小さな所では、平日サービスの健康に良い犬用スナックは終わりまして、
次の平日サービスを検討しています。
そして最も意識しているのが、来年は戌年である事。
喜んでいただける企画を練っているところです。
写真は屋上ドッグランにて・・
後に見えているのは、名古屋高速道路。
2005年10月18日
お褒めいただきました
2005年10月17日
開店して減ったもの増えたもの
写真は本日撮影。広々屋上ドッグランはメビウスもお気に入りのようですね。
まず、減ったもの
最近、スポーツクラブに行く暇も無く、しかも
色々な業者さんが持ってくる食品のサンプルをたくさん食べていますから
きっと体重が増えたかなーと、思っていたら、体重がちょっとだけ減っていました。過去1年で最低体重かな。
喜ぶべきでしょう。
そして増えたもの
なんと、睡眠時間が増えました。
9月の途中までは夜中まで会社に居て、それから帰りましたから、
あまり寝ない日が続きましたが、
最近は11−12時頃、そのまま会社に有るソファーベットで
寝てしまうと・・・7時頃、妻の電話で起こされて帰宅、
風呂と朝食だけ済ませて即、出社。
そんな日が多いですね。
7時間以上寝られてけっこう健康的かも!
体調はなかなか良いですね
起業健康法とでも名付けましょ・・・
2005年10月16日
リピーター
2005年10月15日
天然酵母パン
2005年10月15日
本日のバージョンアップ
2005年10月14日
フードメニュー
今有るフードメニュー人間用・たこ焼き
犬用・ボイルささみ、国産手羽元(生)
開発中のフードメニューは・・・
人間用、ケーキとその盛り合わせ系。
その他、各種ピラフ、炒飯、オムライス、ピザ、カレーライス、サラダ
ホットケーキ等
その他オーガニックメニューでの食事
上記のお持ち帰り可能なレトルト品
犬用
サツマイモ素材のメニュー
オーガニックメニューでの食事
上記のお持ち帰り可能なレトルト品
共通メニュー
飼い主とワンコが一緒に食べられるケーキ。
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2005年10月13日
忙しさの種類と責任
オープン前とオープン後、どちらも忙しいのには違い有りませんが忙しさの種類とでも言いますか、
忙しさの質に変化が有ったような気がします。
オープン前は「やることがいっぱい」とは言うものの、
能動的な攻めの仕事。
オープン後は受動的な、追いかけられる忙しさを感じるようになりました。
そして、そこに「落とし穴」が有るのではないか?
と、近頃考えています。
オーナー(経営者)の仕事は結果としてのそのお店なり事業を
成功させて利益を上げさせて、ひいては社会貢献する事であって、
自ら皿を洗い、窓を磨く事はその手段の一部でしかないと思います。
もちろん、事業の規模や形態でその比重は大きく変わるでしょうが
目の前の忙しさにかまけて、事業の舵取りを誤ってはならないと
自分に言い聞かせています。
お店の数字がどうなろうと、それはスタッフやお客のせいでは無く、
全て自分の責任なのですから。


















